低值易耗品管理制度及流程(5000以下低值易耗品的规定)

低值易耗品的管理制度?

1. 凡属分析测试部所有的玻璃仪器、低值易耗品等,均造册登记,统一管理。

2. 本部门物品供测试使用,任何人不得随便挪用。如需借用,需经管理人同意,并办理借出手续,方可使用。归还时,管理人应严格进行验收,以明责任。

3. 凡损坏物品、玻璃仪器者,应按下列情况进行报减或赔偿:
  ①仪器陈旧,在正常使用中损坏者;
  ②仪器质量不高,在正常使用中损坏者;
  ③由于操作频繁而易损坏者。
 如因下列情况发生损坏者,应按规定办理赔偿手续:
  ①因粗枝大叶不细心损坏者;
  ②由于违犯操作规程而损坏者;
  ③任意拆卸、碰撞、遗失者;
  ④随便般动造成损坏者;
  ⑤管理人员不负责造成遗失者。

4. 使用玻璃仪器、低值易耗品时,应本着节约精神,防止浪费或损坏。

5. 每学期结束后,管理人应清点,催还仪器物品,并提出下学期请购计划。

低值易耗品的认定标准2021?

原会计准则中,低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下,或者使用年限在一年以内,不能作为固定资产的劳动资料。

它跟固定资产有相似的地方,在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态,在使用时也需维修,报废时可能也有残值。

由于它价值低,使用期限短,所以采用简便的方法,将其价值摊入产品成本。

新《企业会计准则第4号——固定资产》第三条规定取消了原来规定的2000元的固定资产单位价值标准,主要给出了判断固定资产的原则标准,而且唯一的定量标准仅是“使用寿命超过一个会计年度”,这说明企业必须根据新准则的原则自我判断。

但这里的判断不仅是企业对每一项有形资产需对照准则分别判断,还必须对照企业本身根据新准则制定的内部统一标准(特别是价值的量化标准)进行判断,只有同时符合了这两个标准,才可以将有形资产作为固定资产进行确认和计量,否则就应归属于低值易耗品。

但我们必须注意到的是,新会计准则不仅没有给出低值易耗品的定义,也没有设定“低值易耗品”的一级科目,而是将《企业会计制度》下的“低值易耗品”和“包装物”合并在“周转材料”科目核算(归类为存货,不过企业可根据需要单独设置“低值易耗品”一级科目)。

按照《企业会计制度》的解释:“低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在经营过程中周转使用的包装容器等”。

笔者认为,该解释没有违反新会计准则的精神,因此,我们仍可以对低值易耗品简单理解为企业不能作为固定资产的各种用具物品。

低值易耗品如何进行管理

低值易耗品如何进行管理

方法/步骤1

公司的生产资料凡使用年限在一年以上,单价金额低于2000元均列入低值易耗品范围。

2

低值易耗品的核算采用一次摊销法。

3

公司如需添置低值易耗品,经办人应按申购物品流程办理。

4

财务部设立低值易耗品辅助帐,并由领用人(或保管人)签字。

5

领用人(或保管人)发生变更,办公室应通知财务部,并由领用人至财务部签字。

6

低值易耗品如发生遗失,损坏,报废等情况,领用人(保管人)应及时上报办公室,财务部应会同办公室查明原因,并由办公室出具情况说明或处理意见,报总经理审批签字后,财务部做相应处理。

想咨询固定资产和低值易耗品如何有效管理相关问题:最好是主次分明

  • 新工作主要负责这两块,以前没怎么注重这方面问题?求大神详解,倾囊而出了,就这多金币!
  • 固定资产先登记固定资产表,把固定资产编号 填写原值 折旧 残值等。你的新工作刚接触的话最好能弄分固定资产盘点表,对月末固定资产进行盘点清查。这块主要是保证账实一直以免发生财务错误。低值易耗品这块需要对其领用归还以及损耗进行清查,对于不能再用的低值易耗品进行处理,其他和固定资产差不多。有不懂的欢迎继续提问。

跪求!工厂的低值易耗品的使用规定,是使用不是管理。要详细点的,字数越多越好。

  • 要的比较急!采纳了加100
  • 低值易耗品管理制度 一 .总则 为加强低值易耗物品管理,严格控制行政费用开支,特制定本办法。 二.低值易耗品范围 本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车清洗用品及劳动保护品等。其他物品根据公司特性可列入管理范围。 三.管理体制 公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。财务部为核算监督部门。 公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。 四.物品的采购、入库 凡公司或部门需采购之物品,均须填写购物申请,经行政部汇总编制计划,经财务部审核,主管领导批准后方可购进。 采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则,不得谋私利。 采购物品后,办理入库手续,填制有关物品帐目;凭发票和入库单向财务部报销。 五.物品领用与管理 在库物品由行政部负责保管,指定专人管理。 在库物品,按月或按季节定期盘点,填写库存统计表,注明盈亏值,说明原因,报财务检核。 公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限,并定期改进,依据各部门的工作特点适当倾斜、变通。 公司发放物品可分定期(月初)一次性领用和随时领用。领用人填写办公用品领用簿。公司对员工领用物品费用进行内部财务核算,并与成本效益综合评价。 贵重办公用品(如计算器、设计测量工程用具)等,须经公司主管领导批准后才能领用。 物品报废时应由使用部门填写情况说明,交行政、财务部门审核注销;职工调离,须归还物品的应交回原物,否则按规定折价赔偿。 公司制定劳保用品发放标准和使用期限,定期向有关员工发放。 行政主管应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。在满足保证办公效率情况下,使库存资金最小化,压缩行政费用。 六.附则 公司耐用物品管理可参照本办法执行。 本办法由行政部解释、补充、执行,经公司总经理批准颁行。