领导者应具备哪些能力和素质？
1、睿智
一个优秀的领导者应该聪明，有智慧，有魄力，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导者个人权威的本质体现。首先，一个优秀的领导者必须有“才”，是“人才”。是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。
《三国志》中有一句名言：“功以才成，业以才广。”只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。苏轼曾说：“士有一言中于道，不远千里而求之。”一个优秀的领导者也应有此求才若渴、爱才如命的精神和气概。
2、包容心
这也是众多优秀领导者所共有的素质。一个优秀的领导者要善于包容，这主要表现在两个方面：
一、对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点，至于此人有什么特长，有什么“绝活”，则不清楚。人才也是人，缺点、错误委实难免，一个优秀的领导者会“用人所长，容人所短”，使这些人才发出其应有的光芒。
二、对下属的“不敬”善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露，存在不敬的“苗头”，领导者对此也要善于包容。“金子总是要发光的”，真正的人才是掩不住其光芒的，一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能，而使真正的人才陷于“永无出头之日”。不怕下属“功高震主”，为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间，这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。
3、亲和力
这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”，平易近人，要使下属觉得自己易于接近，敢于接近，心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时，亲和力也有利于领导者与下属的沟通，使领导者及时调整自己的管理策略，从而达到真正的成功。
如何提高企业管理人员的思想素质
提高企业管理人员素质的方法：
1、首先要企业端正并持恒可依即待遇公平、维才是用、奖惩分明、有德有信等。
2、要在企业管理方面善于引导职工正确理解管理行为。
3、建立正式的沟通渠道，并在每一重大决策和涉及面较大管理行为后作出明确地分析。要让职工充分理解，而不是听其他人员的妄言误导。
4、管理透明。
5、发展规划囊括目标后职工福利，并兑现。
6、敢于奖赏、敢于指正、善于组织净化。
7、制度规范，威严不可欺；不知不怪，管理
如何提高企业行政管理人员素质
1、构建完善的企业行政管理体系，健全行政保障制度 。持续完成企业行政管理规章制度，并严格遵守行政管理部门所编制的管理制度，认真落实岗位责任制，推动企业更为科学、更为合理地开展行政管理工作；
2、规范企业行政管理行为，推动企业行政管理现代化发展。企业在开展行政管理工作时应该从企业发展大局出发，对自身的行政服务角色有着清晰的认识，切勿形成居功自傲的心态；
3、优化企业行政管理人才资源，提升行政管理整体素质。企业在发展过程中，应该持续推动人才机制的创新，引入更为先进的管理理念，以更
企业要建设能力素质模型，以适应企业发展需要，不知道怎么入手，求指导~~
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安徽省威仕顿机床有限公司的老总很没素质，不尊重人的？听说有次有人正好中午去他家企业拜访
- 他们一家正好在吃饭，连站都不站起来，筷子都不放下就赶人走呢？
- 你们肯定是去推销的，博望人的素质就是那样
为什么稍微好一点的企业单位都不会招聘三本生专科生？是认为他们素质低，学习不认真，做事也不会塌实
- 为什么稍微好一点的企业单位都不会招聘三本生专科生？是认为他们素质低，学习不认真，做事也不会塌实吗？那么高考成绩（或者说高中时养成的学习习惯）和大学时代的学习情况以及以后工作的努力程度有直接关系吗？
- 肯定不是这种说法。反过来想一下，你是招聘人员，有一群人来面试，只有几个职位，里面有一本的，有三本的，你选哪个？也许你会觉得有些学生是高分低能，但招聘人员不可能在短时间内了解一个人的能力吧，既然不能了解，他们只能通过设立一定的标准例如是不是正规本科来区分面试者。而且一般一本院校毕业的学生当年高考都是很高的分数，而且大部分都是认真努力、勤奋好学、头脑聪明灵活的学生，而三本和专科相对弱一些，这也是客观的事实。专科生什么的也不必气馁，不会因为你是专科生什么的企业就一定不要你，只要你争取总是有机会的，把握好机会将自己的能力展示给企业，一样可以混得很好。
为什么稍微好一点的企业单位都不会招聘三本生专科生？是认为他们素质低，学习不认真，做事也不会塌实吗？
- 肯定不是。现在有些单位需要一定的高学历来撑门面，但是个人认为大多数单位招聘主要还是看个人的工作能力，不要以偏概全，只要自己的水平在，就不怕这种不公平的制度，相信自己最重要。
苏州联胜公司化学无赖公司，安全事故频发，工人素质极差，领导利用安全事故意把员工造成工伤，垃圾企业！
- 垃圾无赖公司，坑害员工和客户耍无赖，恶意欠薪是他们的拿手好戏，背后使阴招，勾结guanyuan坑害员工，恶意设计工伤事故导致员工大面积烧伤，终身伤残，器官摘除，造血功能完全损坏，多少人家破人亡的垃圾无赖企业，人渣老板，杂碎！
- 根据你描述的情况，他的确是一个无赖公司。那你就要掌握好证据。准备好材料。到劳动仲裁起讣了。维护自己正常的权益。实在不行也可以走 法律的渠道揭露他这种黑幕。不人道的精神。也可以邀请记者曝光，然后离开这样的公司。要回自己的经济损失。去另谋出路。
企业员工应具备的基本素质有哪些
- 要有仁者之心，不要损人利己，要有礼者之表，不要庸俗粗鲁；要有诚者之心，不要虚情假义，要有容者之怀，不要心胸狭隘；要有义者之举，不要背信弃义，要有明者之间，不要黑白不分；要有智者之才，不要不学无术，要有勤者之行，不要懒惰投机；要有勇者之气，不要畏难怕苦，要有贤者之志，不要贪图安逸。
为什么稍微好一点的企业单位都不会招聘三本生专科生？是认为他们素质低，学习不认真做事不塌实吗？
- 这只是他们的一种要求界限而已，只是作为选择标准的一种界定，并没有别的意思。再就是学历低不代表是坏人或是不踏实的人啊，对吧
企业对人才素质需求调查表，员工能力重要性打分，如下图，表中分数是什么意思，分数最高限制是多少？
- 应该是评价员工的可获得性、可替换性、人才需求紧急性，越高越难获得，越不可替换，需要越紧急。
